Hemos tendido a creer que en Andalucía sólo podían prosperar los negocios relacionados con el turismo o con la construcción, cuando cíclicamente va bien, y que, en todo caso, la industria que podría progresar sería la relacionada con la agricultura. Desde luego, no se podían negar las potentes realidades industriales situadas en Huelva-Palos y Campo de Gibraltar, pero algunos las consideraban obsoletas e incluso inconvenientes, quizá porque fueron dos genuinos polo de Franco. Lo cierto es que la industria andaluza, y aún sin la potencia tractora de la automoción, es bastante más amplia, diversificada y competitiva de lo que parece a simple vista. Es cierto que Andalucía tiene un peso modesto en el PIB industrial y energético de España, apenas un 8,9% en 2010, aunque es más elevado si se atiende al valor de la producción (11,5 %) en el que ocupamos la segunda posición absoluta tras Cataluña (22,9%) y con pesos muy destacados en algunas agrupaciones de actividad.
Ambas cifras son inferiores al peso de la economía andaluza en España (13,7%), pero cuando se analiza su composición con cierto detalle, lo que escapa de este artículo, y se conocen las realidades empresariales subyacentes la pregunta positiva surge de inmediato: ¿Cómo con una gran colección de empresas muy por debajo del mínimo eficiente de su respectivo sector, cómo con una política industrial no muy bien orientada en el último decenio y cómo acumulando posiciones y comportamientos sociales no siempre favorables a la industria hemos podido mantenernos en una posición al menos decorosa? ¿Qué habría sucedido si no se hubiera amparado la atomización de las empresas agroalimentarias o no se hubieran sostenido empresas abocadas al fracaso; que habría sucedido si la política industrial se hubiera concentrado en mejorar los verdaderos factores de competitividad y no en crear oficinas tecnológicas o difundir la innovación como si tratase de una buena nueva bíblica, es decir, como si los empresarios fueran incapaces de discernir por sí mismos las características diferenciales de los productos de la competencia frente a los suyos? ¿Y qué habría sucedido si hubiéramos prestado algo menos de atención a aquellos que parecen creer que industria y medioambiente son incompatibles per se; o dicho de otra forma.
EE.UU:
En tanto, el periódico estadounidense The New York Times citó a Timothy Snyder, profesor de historia en la Universidad de Yale, afirmando en un simposio que "el pánico ecológico llevará a matanzasen las próximas décadas".
Pero el director del Centro del Agua de la Universidad de Columbia, Upmanu Lall, fue más cauto. "No estoy seguro de que pueda pronosticar asesinatos masivos como resultado" de la falta de agua, dijo a IPS.
El experto señaló que no vaticinaba guerras o conflictos internacionales por recursos hídricos. "Pero sí creo que lacompetencia dentro de algunos de los países más grandes, como India,podría llevar a una lucha interna y al aumento del terrorismo y de los conflictos sectarios", indicó.
Sin embargo, "evitar este futuro es posible si trabajamos en ello hoy", añadió.
Este es uno de los temas analizados en la conferencia internacional celebrada en Estocolmo en el marco de la Semana Mundial del Agua, que concluirá este viernes 31.
Lall consideró realista la proyección de que, si todo sigue igual, casi la mitad de la población mundial vivirá en "fuertetensión por el agua" para 2030. "Es un desafío urgente, en especial sin consideramos la posibilidad de grandes sequías, por ejemplo la de este año en Estados Unidos y en India".
Los impactos serán mucho severos y duraderos, alertó. Sin embargo, "si podemos traducir esta preocupación en acción, especialmente sobre cómo mejorar el uso del agua en la agricultura, (sector) que es por lejos el consumidor más ineficiente, entonces podemos evitar este desastre",sostuvo.
España:
| Si piensas que todo se supera, amigo mío estas equivocado,
hay situaciones que no se superan, simplemente te acostumbras a vivir
con ellas. Te puedo recordar lo que fue España antes y después
de Fernando
VII, eso mismo dirá la historia de Zapatero. En estos momentos tenemos un cáncer maligno y ¿Cual crees que es la solución?, ¿medidas drásticas o medidas paliativas? Los parámetros para diagnosticar nuestro cáncer es el siguiente: Bienes de futuro - En estos momentos a España no le queda nada, ni siquiera bienes de futuro como es la educación de nuestros hijos, eso sí, conocerán de mala manera gallego, vasco o cualquiera de los dialectos del orgullo nacional pero ni si quiera sabrán español correctamente. Los especialistas los tendremos que importar de fuera. Industria - Las multinacionales las hemos despedido y les hemos facilitado su huida. Las cuatro empresas que quedan es por las compensaciones bárbaras que les damos. Turismo – España era una mina para la importación de divisas pero ¿Qué queda hoy? Solo nosotros y nuestros precios caros en la hostelería. No tenemos ningún atractivo para que un francés venga de vacaciones a España. Cualquier país de Europa puede competir en precio, calidad y cantidad. Economía primaria – Es evidente que no vamos a volver a esta economía, cualquier país tiene menos costos de producción que nosotros, de hecho, la mayoría de verduras nos las venden los moros y la leche de Europa porque aquí solo queda mala leche.. Servicios – Ahí estaba nuestro futuro porque éramos mas ricos que los franceses pero nos quedamos por el camino. Los WC son los únicos servicios que tendremos acceso. Investigación y tecnología – Para eso haría falta tener una juventud con un nivel académico por delante de Francia, pero vamos por detrás de Grecia y Portugal. La ciencia y tecnologia la importaremos como todo, somos unos colgados tecnodependientes. Productividad – Eso es un concepto que no se conoce en España en la historia moderna. La productividad en España ni está ni se le espera. Con estos datos ya se puede hacer una previsión económica, pero falta un parámetro importante, y es que hay que contar con dos supuestos. |
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Prevision Futuro Economico |
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| Opción A – España toma medidas
drásticas como el despido libre, contratación libre
y pactada individualmente, eliminación
de las Autonomías, implantación plan de estudios
férreo, eliminación chupópteros funcionariales,
eliminación de subvenciones, peonadas y pagas de mantenimiento
de vagos y maleantes, por último regulación de salarios,
es decir, no puede cobrar un albañil 1500 euros y un licenciado
1800 euros, eso es inadmisible en cualquier país, los salarios
deben de bajar una media de un 20%. Con estas medidas se puede prever que en España en el 2013, será una buena opción ser mileurista, que los pisos en 2025 recuperarán el precio del 2005 y que España a lo largo de los próximos quince años recuperará la riqueza y estabilidad económica para estar a nivel medio europeo. Esto es la única forma de salir de la crisis. Opción B – España toma medidas circunstanciales pero en esencia seguimos con la misma política nacional que hoy en día. España no saldrá de la crisis, solo sobrevivirá en la crisis y prolongará su agonía con un final incierto, donde el Mayo del 68 será una verbena comparado con lo nuestro. | . |
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